鋁材企業(yè)為什么需要工匠精神
今年以來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率持續(xù)下滑,經(jīng)濟(jì)不景氣,傳統(tǒng)企業(yè)受到極大沖擊,民企的投資率降到歷史新低;有些企業(yè)到了產(chǎn)品升級(jí)換代的關(guān)口,產(chǎn)品創(chuàng)新面臨巨大難題;有些企業(yè)受互聯(lián)網(wǎng)+的誘惑,投入大量資金和人力,結(jié)果還是搭不上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快車。面對(duì)如此惡劣的宏觀環(huán)境,鋁材企業(yè)究竟如何突破重圍,脫穎而出呢,靠的就是工匠精神。
鋁材企業(yè)的生產(chǎn)人員需要工匠精神,從熔鑄鋁棒、擠壓鋁材、表面處理、產(chǎn)品包裝運(yùn)輸,每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要反思,我們是否已經(jīng)做到了極致,能不能有更好的提升空間。我們的員工是否得到了經(jīng)常性的培訓(xùn),我們的管理人員是否能夠給予他們足夠的技術(shù)管理支持,生產(chǎn)員工的操作技能是否能夠有更大的提升。我們能不能將產(chǎn)品視為是有生命的生命體,每一個(gè)加工環(huán)節(jié)都力求謹(jǐn)慎,像嬰兒般認(rèn)真細(xì)致進(jìn)行呵護(hù),目的都是讓它更完美的呈現(xiàn)出它的美。我們很多員工都是為人父母者,沒(méi)有哪個(gè)人對(duì)待自己子女的成長(zhǎng)會(huì)粗制濫造吧,那么請(qǐng)以對(duì)待兒女成長(zhǎng)一樣對(duì)待產(chǎn)品的生產(chǎn),各司其職,做好本職工作,當(dāng)好產(chǎn)品的“爸媽”,如果我們能以如此嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作對(duì)待產(chǎn)品,這樣的品質(zhì)也會(huì)影響到我們的子女,言傳身教,難道這不是最好的雙贏局面嗎!新河鋁材始終堅(jiān)持品質(zhì)為先,我們堅(jiān)信好產(chǎn)品是做出來(lái)的,不是說(shuō)出來(lái)的,我們必須要明確,我們所生產(chǎn)的一切產(chǎn)品最終都是要對(duì)客戶負(fù)責(zé)的,將心比心,如果我們是鋁材的購(gòu)買者,都想獲得最優(yōu)品質(zhì)的產(chǎn)品,我們能不能保證我們交到客戶手中的產(chǎn)品是做到至善至美,是能夠體現(xiàn)我們的新河品質(zhì)的呢。我們新河的品質(zhì),就是在我們做到極致好產(chǎn)品過(guò)程所顯示出來(lái)的精神和價(jià)值。
(每個(gè)工序各司其職,發(fā)揮所長(zhǎng))
鋁材企業(yè)的銷售人員也需要工匠精神,產(chǎn)品的推廣不僅需要有過(guò)硬的品質(zhì),更體現(xiàn)在我們銷售人員的素質(zhì)上。對(duì)待產(chǎn)品,我們是否對(duì)它有足夠的了解,從結(jié)構(gòu)、屬性、各項(xiàng)數(shù)據(jù)功能等我們是否能夠確切的傳達(dá)到客戶心中;代表我們新河鋁材品質(zhì)的獨(dú)特的表面處理優(yōu)勢(shì)我們是否能夠明了,涂層、顏色等是否能夠一一掌握;各個(gè)表面處理的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)及對(duì)比我們是否能夠快速的說(shuō)明,例如有光電泳和消光電泳的區(qū)別,它們各自的優(yōu)點(diǎn)是什么,我們的隔熱型材是節(jié)能產(chǎn)品,選用不同材質(zhì)的隔熱膠條在效果上有何不同,究竟節(jié)能在哪個(gè)環(huán)節(jié)我們是否能夠清楚的認(rèn)識(shí);我們對(duì)待南北方不同地區(qū)不同環(huán)境所使用門窗的結(jié)構(gòu)差異是否能夠精確把控,為客戶因地制宜的提供解決方案;我們能否走在客戶的前面,在客戶提出需求前就能提供我們的設(shè)想;我們的服務(wù)禮儀、服務(wù)態(tài)度是否已經(jīng)做到尊重客戶,獲得客戶的認(rèn)可,是否能夠?qū)Υ蛻舻脑V求能夠快速反應(yīng)處理等等。新河鋁材始終堅(jiān)持專心專業(yè)專注的工匠精神,作為新河的銷售人員,不僅僅是將產(chǎn)品賣出去那么簡(jiǎn)單,生意不僅是一次性買賣,我們所追求的是今天你成為新河的客戶,就是新河的一個(gè)合伙伙伴,今后也還將繼續(xù)與新河攜手共進(jìn)。因此,對(duì)專業(yè)知識(shí)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的講究提升就是銷售人員所要追求的工匠精神。